-
Удосконалення інноваційної стратегії підприємства (на прикладі ПАТ «Сан ІнБев України»)
-
Формування конкурентної позиції підприємства в умовах невизначеності
-
Економічне обґрунтування заходів щодо підвищення інвестиційної привітливості підприємства (на прикладі ТОВ «САН ОЙЛ»)
-
Управління фінансовою стратегією підприємства (на прикладі ТОВ «АФАЛІНА»)
-
Економічні аспекти управління вартістю підприємства (на прикладі ПП «Науково-виробнича фірма «Українська вагова компанія»
-
Обґрунтування заходів щодо підвищення прибутку підприємства (на прикладі ТОВ «МЕГАТРАНС ІНВЕСТ»)
-
Обґрунтування заходів щодо фінансової санації підприємства (на прикладі ТОВ «Стальконструкція лтд»)
-
Вдосконалення фінансової стратегії розвитку підприємства (на прикладі ТОВ «Стальконструкція»
-
Вдосконалення фінансової стратегії розвитку підприємства (на прикладі ТОВ «Тайм»)
-
Економічна ефективність інвестиційної діяльності підприємства 9на прикладі ТОВ «Ново-Водолажський масложировий комбінат»
-
Оцінка ефективності управління логістичними витратами на підприємстві (на прикладі ПП «СПС»)
-
Шляхи підвищення вартості підприємства (на прикладі тов «УВК–Брацлав»)
-
Управління людським капіталом підприємства (на прикладі ТОВ «Тайм»)
-
Економічне обґрунтування проєкту стратегічного напрямку розвитку підприємства в умовах інтеграції України до ЄС (на прикладі тов «Українська вагова компанія - Брацлав»)
-
Управління економічними ризиками підприємства (на прикладі ТОВ «Афаліна»)
-
Удосконалення системи управління витратами на підприємстві (на прикладі тов «ЮСК УКРАЇНА»)
-
Управління логістичними витратами підприємства як спосіб поліпшення фінансового стану (на прикладі ПРАТ «АБІНБЕВ ЕФЕС Україна»)
-
Удосконалення шляхів управління основними фондами підприємства (на прикладі приватного підприємства «Спарк»)
-
Управління конкурентним потенціалом підприємства (на прикладі ТОВ «Стальконструкція»)
-
Управління конкурентним потенціалом підприємства (на прикладі ТОВ «НТВК Енергосталь»)
-
Оцінка стратегічних конкурентних переваг підприємства в контексті соціальної відповідальності (на прикладі ПрАТ «Концерн АВЕК та Ко»)
-
Формування стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ПАТ «Сан ІнБев Україна»)
-
Формування стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ТОВ «С.І.В»)
-
Підвищення інвестиційної привабливості українських промислових підприємств (на прикладі тов «Нововодолажзький масло-жировий комбінат»)
-
Репутаційний капітал підприємства як чинник підвищення його вартості (на прикладі ТОВ «Велотрейд»)
-
Формування інвестиційної політики підприємства (на прикладі ТОВ НВФ «Укркарбонопром»
-
Обґрунтування напрямів підвищення ефективності фінансово-господарської діяльності підприємства на прикладі АТ «Укренергомашини»)
-
Управління вартістю бізнесу (на прикладі тов «АВЕ-ПЛАЗА»)
-
Обґрунтування шляхів підвищення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ПрАТ «АБІНЬЕВ ЕФЕС Україна»)
-
Оцінка та планування прибутку підприємства (на прикладі ПАТ «Аб ІнБев Ефес Україна»)
-
Управління витратами підприємства (на прикладі ТОВ «Ліфт-Маркет»).
-
Планування прибутку та рентабельності підприємства (на прикладі ТОВ «ДСТРЕЙД»)
-
Економічне обґрунтування заходів щодо підвищення ділової активності підприємства (на прикладі ТОВ «АГРОСЕЛЬМАШ»)
-
Управління людським капіталом підприємства (на прикладі ТОВ «ЛОПАНЬ-ЛТД»)
-
Вдосконалення маркетингової стратегії розвитку підприємства (на прикладі ПАТ «САН ІнБев Україна»)
-
Формування та реалізація стратегії підвищення вартості підприємства в умовах невизначеності (на прикладі ТОВ «АКВЕЛОН Україна»)